建筑资质问题是导致工程进度延误的常见原因之一，而且延误可能会导致项目成本增加、客户不满意以及信誉受损等问题。因此，为了避免建筑资质问题带来的不利影响，建筑企业应采取一系列措施来确保工程进度的顺利进行。

首先，建筑企业应确保在开始施工前与相关政府部门建立良好的合作关系，并了解并遵守相关法律法规和政策。这样有助于建筑企业了解施工所需的各类资质和审批文件，并及时申请办理，以避免施工过程中由于缺乏资质和审批文件而被迫暂停工作。

其次，建筑企业应建立并严格遵守工程管理制度，确保所有施工人员了解工程规范和要求，并按照规范进行施工。特别是对于担任重要岗位的人员，如项目经理、质量监督员等，应具备相应的资质和经验，并且要定期接受相关培训，以保持专业知识的更新和提升。

另外，建筑企业在招聘工程管理人员时要严格把关，确保新进人员具备相应的资质和经验，并且要进行充分的背景调查以避免雇佣不合格的人员。在施工过程中，要密切关注工程管理人员的工作情况，并定期进行绩效评估，对不合格或不称职的管理人员要进行及时调整。

此外，建筑企业应建立健全的质量控制体系，强化对施工质量的检查和监督。工程监理人员要经常在施工现场进行巡视和检查，及时发现并处理施工中的质量问题。建筑企业还应建立完善的质量记录系统，记录施工过程中的关键节点和每天的施工情况，并做好相应的档案管理工作。

除了对施工质量的控制，建筑企业还应重视安全生产。建筑企业应建立健全的安全管理制度，并根据项目实际情况制定相应的施工安全措施。在施工过程中，要组织定期的安全培训，并对施工现场进行巡视和检查，确保施工安全措施的执行。此外，建筑企业还要与相关政府部门和专业机构合作，在施工过程中获取必要的安全监测数据，及时发现并排除安全隐患。

另外，建筑企业还应加强对供应商和合作伙伴的管理。在与供应商和合作伙伴签订合同前，要对其进行严格的资质审查，并对其施工能力和信誉进行评估。在合同履行过程中，要建立良好的沟通机制，及时解决合作过程中的问题，并定期对供应商和合作伙伴的厂商进行考核，确保其能够按时、按质完成工程任务。

最后，建筑企业还可以考虑引入先进的技术手段来提高施工管理的效率和准确性。例如，可以利用信息化技术来加强工程进度的监控和控制，通过实时数据传输和分析来发现和解决潜在的问题。另外，建筑企业还可以利用现代测量和监测技术来提高工程质量的控制和管理水平，确保施工过程中的各项指标符合要求。

总之，避免建筑资质问题导致工程进度延误需要建筑企业在多个方面做好准备和管理。通过加强与政府部门的合作，建立健全的工程管理制度，确保人员的素质和资质，加强质量和安全管理，合理选择供应商和合作伙伴，并引入先进的技术手段等，建筑企业可以有效地避免淮安建筑资质问题对工程进度的不利影响，保证施工项目按时、按质完成。